非标件批量小、规格杂，同一批活里可能有好几种相似但不通用的零件。现场如果乱，找件、拿错、装错就会接连发生。目视化与定置管理针对的就是这类问题：让该在哪里的东西待在该在的地方，让看一眼就知道是什么状态。

定置管理：给每个位置一个理由

定置管理先要给现场分区。加工区、装配区、待检区、半成品暂存区、工装存放区，各自划出明确范围，通道保持畅通。工件和工装要有固定位置，按使用频率安排远近，常用的靠近工位，不常用的靠边或上架。定置不是把东西码整齐那么简单，而是位置本身携带信息：这个位置放的就是这类件，看到位置空了或满了，就知道工序走到哪一步。通道被占用来堆料是现场最常见的乱源之一，定置管理要把通道单独保护起来。

目视化：让状态写在脸上

目视化是把现场的实际情况用标识、看板、颜色、标签呈现出来。工件上挂状态标签，区分待加工、在制、已检、待检，避免把已检件和未检件混在一起。看板上可以标出当班任务、进度、异常。颜色可以区分合格与不合格、待返修与待报废。目视化的好处是不用翻文件就能判断，一个新来的员工或临时支援的同事，也能较快看懂现场。要注意的是标识不能自相矛盾，同一批件上两个标签给出相反状态，比没有标签更麻烦。

图物一致：标识要跟文件对得上

标识的可信度靠一致性来维持。工件上的标识、物料卡、工艺文件三者要能对上，件号、数量、工序状态一致。发料、转序、检验、入库每个环节都可能改变状态，标识就要跟着更新。如果标识是随手贴的、文件是事后补的，两者迟早对不上，追溯时就会卡壳。比较稳妥的做法是把谁在什么节点更新标识写进流程，责任落到具体岗位，而不是默认有人会去管。

安全标识与现场标识的配合

车间里还有一类标识是安全警示，比如通道限高、区域禁行、堆放限制，它们和物料状态标识作用不同，不能混用同一套颜色或标签，否则容易让人把安全提示当成状态信息忽略掉。现场标识管的是这是什么、到哪一步了，安全警示管的是这里能不能进、能不能做，两者各就其位，现场才不容易误判。

保持机制

目视化和定置管理最怕一阵风。要让它不反弹，得有维护机制：谁负责本区域标识、多久点检一次、发现问题怎么记录和整改，纳入日常检查与考核。把保持当成日常动作而不是临时任务，现场才稳得住。

现场清爽带来的不只是好看，直接换来的是找件时间少、装错概率低、问题容易被发现。

关于腾炬

常州腾炬机械制造有限公司（品牌"腾炬"）成立于 2016 年，坐落于江苏省常州市武进区，是一家专门从事电工机械设备、电气自动化设备等专业非标定制机械设备的技术创新型公司。公司重点开发变压器行业需要的各类专用设备，现研发成熟产品包括变压器片式散热器、变压器片式散热器生产线、片式散热器滚压线、波纹片、波纹片生产线（波纹片成型机、波纹片点焊机、放卷机）、波纹片加强筋点焊机、折弯机及液压成套设备等，设备已出口加拿大、意大利、印度、南非等多个国家。

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